A siker záloga

2012.
június 14.

Corinthia Hotel Budapest

Részvételi díj:
9000 Ft + ÁFA

Leírás

Az alábbi kérdésekre kaphat választ a konferencián:

  • Milyen intézkedéseket tervez a kormányzat?
  • Milyen makrogazdasági adatokra számíthatnak a vállalkozások?
  • Hogyan használhatóak fel a leghatékonyabban a támogatások?
  • Ha lesz hitel, milyen költségekkel tervezhetnek a cégek?
  • Milyen értékesítési stratégiát kövessünk 2012-ben?
  • Miként válhat vállalkozásunk piacvezetővé?

Az interaktív workshopok témái:

  • Vezetői magány
  • Hogyan értékesítsünk 2012-ben?
  • A cégvezető fejlődése a cég fejlődése

Ismerje meg Ön is az állam, a pénzintézetek, és a különböző szakmai szervezetek által nyújtott megoldási lehetőségeket, mindezt interaktív módon, melynek köszönhetően minden résztvevő „cégre szabott” megoldási javaslatokkal távozhat a konferenciáról!

Kiknek ajánljuk a részvételt?

A részvételt minden olyan cégvezetőnek ajánljuk, akik szeretnének megfelelő háttérinformációkhoz jutni mindennapi munkájukhoz, döntéseikhez. A konferencia kiváló lehetőséget biztosít új üzleti kapcsolatok kialakítására, továbbá lehetőség lesz az előadóktól történő kérdezésre is.

Kapcsolatépítés, tapasztalatcsere és sok érdekes előadás, valamint workshop várja a résztvevőket.

Moderátor: Nagy László Nándor, a Napi Gazdaság főmunkatársa

Részletes program

08:15
Regisztráció, kávé
09:00
Megnyitó

Korányi G. Tamás, a Napi Gazdaság főszerkesztője
09:10
Árfolyam, infláció, alapkamat

Makrogazdasági kilátások 2012 második felében. Kell-e tartani a brüsszeli pénzek elvesztésétől?
Török Zoltán, a Raiffeisen Bank vezető elemzője
09:35
Kitörési pontok a vállalkozások számára

Mit várhatnak a kkv-k a Növekedési Paktumtól?
Varga Ferenc, a Nemzetgazdasági Minisztérium KKV Fejlesztési Főosztályának vezetője
09:55
Hatékony infokommunikációs megoldások szakértő szemmel

Czibulya László, az Invitel Zrt. üzleti megoldások szakértője
10:20
Kávészünet
10:50
Rövid távú finanszírozás – merjünk-e távolabbra tekinteni?

Milyen hitelezési lehetőségek közül válogathatnak a vállalkozások?
Dercsényi György, a Raiffeisen Bank Kisvállalati üzletágvezetője
11:10
A sikeres hitelfelvétel - mikor, kivel, hogyan?

Esettanulmány
Topor Balázs, a Raiffeisen Bank termékmanagement-vezetője
11:40
KKV-k pénzügyi tudatosságának támogatása

Gyakori hibák a hitelfelvételre/pályázatra készüléskor
Semperger Attila, a GORDIO Csoport ügyfélkapcsolati vezetője
12:00
Interaktív workshopok a vállalkozások előtt álló kihívásokról és lehetőségekről
12:00
Workshop 1: Vezetői magány

Sági György - menedzsment tanácsadó

A vállalkozások vezetői gyakran kerülnek olyan helyzetbe, hogy nincs kivel megosztani a vezetői dilemmáikat. Mit tegyenek egy motiválatlan munkatárssal? Hogyan bocsássanak el kíméletesen egy nehéz helyzetben lévő, ugyanakkor rendszeresen alulteljesítő munkatársat? Hogyan álljanak ki a dolgozóik elé, ha a legkisebb veszteséggel szeretnének rossz híreket közölni?
Ha szervezeten belülről választanak "tanácsadót" könnyen lehet, hogy az informális csatornákon máris a munkatársaknál landolnak a kényes információk. Egy külsős viszont nem értheti, mi zajlik a szervezetben. Vagy mégis? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre keressük a válaszokat közösen.
12:00
Workshop 2: Hogyan értékesítsünk 2012-ben?

Oszlánszki Péter - tréner

Az elmúlt években az ügyfelek - a legtöbb szektorban - tudatosabbak, bizalmatlanabbak lettek, ezért egyre nehezebb új ügyfeleket szerezni. Ugyanakkor a megtartás sem egyszerű, mert mindenki kiemelt figyelmet, magasabb minőségű ügyfélkiszolgálást vár. Azokban a szektorokban, ahol magas a pénzszűke, ott akár a régi, évek alatt felépített bizalmi kapcsolatok is „árérzékenyebbek” lettek -  a szolgáltatás árához viszonyított, alig néhány százalékos eltérés esetén is elveszthetjük vevőinket.

  • Mit jelent a LLC?
  • Hogyan kezeljük az ügyfeleinket, hogy az elégedettségükön kívül a profitot is növeljük?
  • Mit tehetünk, ha már mindent megpróbáltunk, mégsem jönnek az értékesítési számok?
12:00
Workshop 3: A cégvezető fejlődése a cég fejlődése

Semperger Attila - tréner, coach

Az a cégvezető, aki saját életét ad hoc módon, a stratégiai szemlélet nélkülözésével éli, nem szükségszerűen, de nagy valószínűséggel így vezet céget is. Ezért nem érti, miért kér a bankja 10 éves tervet, ezért nem érti miért kell megmagyaráznia a gazdasági teljesítményét, a pénzügyi beszámolóit.
Ma az lesz sikeres cégvezető, aki tudja, hogy céljai eléréséhez a szakmai tudás és a tapasztalat önmagában nem elegendő.
A siker záloga, hogy képesek legyünk a megújulásra, saját motivációnk erősítésére, pontos elképzelésünk legyen a jövőről, és minden nap tudatosan tegyünk érte, hogy elérjük kitűzött céljainkat!
Témáink:

  • Építsd a jövőd, működtesd a jelened!
  • Mit követhetsz ma vállalkozóként ha sikert szeretnél? 100 éves terv vagy azonnali alkalmazkodás?
  • Aki stratégiát gyárt az merev vagy előrelátó?
13:00
Ebéd

Kedvezmények

Kettő vagy annál több fő jelentkezése esetén: 15% (1350 Ft + ÁFA)
Napi Gazdaság-előfizetőknek 10% (900 Ft + ÁFA)
Workshop 1: Vezetői magány
Workshop 2: Hogyan értékesítsünk 2012-ben?
Workshop 3: A cégvezető fejlődése a cég fejlődése

Helyszín

Corinthia Hotel Budapest, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 43-49.

A város szívében, a Nagykörúton fekvő szálloda a pesti bevásárló- és üzleti negyedben található. A hajdani Grand Hotel Royal, a történelem, a kultúra, az építészet és a vendéglátás illusztris szimbóluma teljes pompájában újra megnyitotta kapuit Corinthia Hotel Budapest néven. Az első emelet jelentős részét egy, a legkorszerűbb információs és prezentációs technikával felszerelt konferenciaközpont foglalja el, melynek középpontjában a csodálatosan felújított Nagy Bálterem található. A Valletta Konferencia- és Kiállítóközpont 2600 m²-en elhelyezkedő, rugalmasan alakítható rendezvénytermei akár 2200 vendég fogadására is alkalmasak. A konferenciajegy.hu ajánlásával.

Vissza a lap tetejére

Kapcsolat

[email protected]

Arany fokozatú támogató:

Raiffeisen Bank

Támogató:

Invitel

Szakmai támogató:

Gordio Csoport
Összes »

Rendezvényeink